MENU Zapri

Primer Medex: Kako do kakovosti brez Excela?

  • 6. maj 2025

Za podjetja, ki proizvajate prehranska dopolnila, smo pripravili 15-minutni webinar, kjer smo na praktičnem primeru podjetja Medex predstavili, kako zagotavljajo sprotni nadzor kakovosti skozi vse faze proizvodnje.

Komu je posnetek namenjen?

Vodjem proizvodnje in kakovosti ter direktorjem v branži s prehranskimi dopolnili.

Predvsem priporočamo podjetjem, ki želite kupcem zagotoviti, da je prehransko dopolnilo izdelano v skladu z obljubljeno kakovostjo.

 

Vsebina posnetka

  • Kako so v podjetju Medex prihranili 15 ur tedensko in odpravili 25 registratorjev letno?
  • Kje je Excel zatajil v primerjavi z ERP sistemom Saop Proizvodnja?
  • Kako so izboljšali nadzor kakovosti neposredno na proizvodni liniji?
  • Kako hitro prepoznavajo napake, še preden pride do zastojev?
  • Kako zagotavljajo vedno ažurna poročila tudi za kupce?
  • Praktični prikaz uporabe sodobnih proizvodnih poročil
  • Uporabni nasveti za zmanjšanje napak na minimum


Predavateljici

Helena Ferjan, svetovalka za implementacije Saop Proizvodnja 

Helena Ferjan je strokovna sodelavka na področju komerciale in logistike z več kot 20-letnimi izkušnjami na področju implementiranja ERP sistema, med drugim tudi v proizvodna podjetja. Kot vodja skupine za implementacije je v podjetju Seyfor odgovorna za uvajanje novega sistema v podjetje, pri obstoječih uporabnikih skrbi za optimalno izkoriščenost programske rešitve, občasno pa sodeluje tudi pri razvoju novih funkcionalnosti, specializiranih za različne panoge.

Izkušnje ima s podjetji iz Slovenije in tujine. Odlično razume njihove izzive, tako tistih, ki so novi na poti digitalizacije kot tistih, ki želijo s sodobno tehnologijo optimizirati procese za večjo učinkovitost in zadovoljstvo zaposlenih.

 

Marjeta Povalej, direktorica PE Gorenjska, Seyfor 

Marjeta Povalej že več kot 30 let soustvarja razvoj poslovne informatike, od tega dve desetletji kot vodja ekipe Saop Proizvodnja v podjetju Seyfor. Njena ekipa razvija in uvaja rešitve, ki proizvodnim podjetjem omogočajo boljši nadzor nad procesi, optimizacijo dela na terenu in hitrejše odločanje z dostopom do pravih informacij ob pravem času – ne glede na lokacijo zaposlenih.

Njene dolgoletne izkušnje z digitalizacijo podjetij in prenovo ključnih poslovnih procesov so strankam v podporo pri doseganju strateških ciljev: povečanju učinkovitosti, konkurenčnosti in profitabilnosti v zahtevnih tržnih razmerah.

 

Podobne
vsebine

Saop je rešitev podjetja Seyfor