Spremljanje proizvodnje s spremljanjem dela delavca

Spremljanje proizvodnje kot osnova za sprejemanje odločitev

V okviru spremljanja proizvodnje zajemamo dejanske podatke o količini in vrsti proizvedenih izdelkov, porabljenih materialov in polizdelkov ter beležimo podatke o neposrednem delu delavca po delovnih operacijah. Tako med drugim zagotovimo informacije za obračun proizvodnje in primerjavo s predkalkulacijo. Slednja nam da informacijo ali smo bili pri proizvodnji uspešni. To pa je lahko osnova za nadaljnje prodajne in proizvodne odločitve. Priporočljiva je informacijska podpora v vsakem proizvodnem podjetju, predvsem pri velikem številu različnih izdelkov in kjer velikost serije pomembno vpliva na lastno ceno.  

• Vodenje evidence opravljenega dela v proizvodnji po različnih kriterijih
• Spremljanje izdelanih količin
• V kateremkoli trenutku točna informacija o stanju delovnega naloga
• Ugotavljanje izkoriščenosti kapacitet strojev
• Možnost pravočasnega ukrepanja vodstva v primeru nepredvidenih odstopanj
• Vodenje vseh pripadajočih šifrantov za razločevanje kakovosti opravljenega dela, zastojev, doseganja normativa, vrste dela v povezavi s plačami
• Pri vnosu so vgrajene primerne kontrole z možnostjo prilagoditve specifičnim primerom
• V primeru uporabe sistema sledljivosti se izvaja tudi beleženje kod sledljivosti za (pol)izdelke, kot tudi za porabljeni material